10月19日，保利集团在京召开2026年第三季度经营形势分析会，盘点前三季度经营成效，查找差距短板，部署四季度收官冲刺工作。集团公司党委书记、董事长祖斌出席会议并作总结讲话，集团公司党委副书记、总经理吴盛悦通报前三季度经营情况并部署四季度重点工作，集团公司领导班子成员参加会议。会议由集团公司党委常委、副总经理陈关中主持。

祖斌指出，当前正处于巡视集中整改期，要严格对标整改要求，压紧压实责任、逐项销号落地，切实把整改成效转化为治理提升的实际动能，以巡视整改为契机做好全年各项工作收官，为全面完成“十五五”规划目标奠定良好基础。

祖斌强调，当前集团“十五五”发展规划已处于审议定稿阶段，工作重心是推动战略规划从顶层设计向全面落地转化，要保持好坚定战略意志与战略敏锐。一是聚焦发展提质，夯实支撑战略落地的产业体系，推动地产板块在行业深度调整中快速开辟高质量发展新空间，非地产板块在服务国家大局中提质升级；二是聚焦能力重塑，加快构建适配新战略的管控体系，优化管控模式、夯实数据基石、建强人才队伍；三是聚焦党建领航，持续建设干事创业的保利企业文化，以坚强组织筑牢事业之基、以全面从严治党保障发展成效、以文化建设形成强大力量。

祖斌要求，四季度已全面进入全年收官冲刺的攻坚阶段，时间紧、任务重、标准高、责任大。各单位要咬定年度目标不松劲，统筹推进经营发展与风险防控，坚决守牢安全稳定底线，以严的基调、实的作风全力攻坚，确保全年各项目标任务圆满收官。

吴盛悦通报前三季度经营情况。三季度，集团统筹推进“十五五”战略规划编制、房地产主业高质量发展研讨等重点任务落地，集团各单位紧扣“稳进新实”工作要求和“启航”行动部署，积极应对复杂环境，前三季度整体经济运行平稳有序，经营效益顶压前行、运行质量持续改善、盈利结构积极变化、传统业务提质扩面、转型业务多点向好。同时也应当清醒认识到，经营发展承压、部分领域风险持续累积、亏损治理压力加大。吴盛悦对四季度重点工作提出要求。一是紧盯全年目标，奋力冲刺收官；二是抓好战略改革，强化投资管控；三是聚力科技创新，增强发展动能；四是健全治理体系，加快数智建设；五是抓实经营管理，深化提质增效；六是筑牢风控底线，强化监督整改。

集团总部二级部及以上负责同志，二级子公司主要负责人及有关部门负责同志分别在主会场和分会场参加会议。